從“零”到“一”的跨越
——寶應(yīng)城控集團(tuán)成功搭建融資數(shù)字化信息系統(tǒng)管理平臺
近日，集團(tuán)融資部順利完成融資數(shù)字化信息系統(tǒng)管理平臺的全面部署與上線運(yùn)行，標(biāo)志著集團(tuán)在融資管理領(lǐng)域正式邁入數(shù)字化、智能化新階段。該平臺的建成，是融資工作數(shù)字化、智能化從無到有、自主探索的一次重大突破，將為集團(tuán)資金管理提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動能。
從“手工作業(yè)”到“系統(tǒng)集成”：一場管理模式的革新
過去，融資業(yè)務(wù)多依賴手工臺賬、電子表格及分散的溝通流程，信息流轉(zhuǎn)效率受限，數(shù)據(jù)整合分析難度較大。為破解這一管理瓶頸，融資部主動謀劃，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于今年六月正式啟動數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目。部門同事克服初期經(jīng)驗(yàn)不足、需求梳理復(fù)雜等挑戰(zhàn)，經(jīng)過深入調(diào)研、多方比選、周密實(shí)施，最終成功打造出貼合集團(tuán)實(shí)際、覆蓋融資全流程的專屬信息管理系統(tǒng)。
平臺賦能：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程線上化、可視化
新建成的平臺集成了項(xiàng)目申報(bào)、合同管理、資金投放、債務(wù)分類、成本管理、數(shù)據(jù)分析等核心功能模塊，實(shí)現(xiàn)了工作效能的創(chuàng)新突破：一是流程線上化，所有的融資申請、審批、項(xiàng)目登記、還款等環(huán)節(jié)全程在線操作，大幅提升協(xié)作效率；二是數(shù)據(jù)一體化，所有融資合同、擔(dān)保信息、還款計(jì)劃等關(guān)鍵數(shù)據(jù)集中存儲，統(tǒng)一口徑，消除了信息孤島；三是監(jiān)控實(shí)時(shí)化，通過可視化圖表，管理層可實(shí)時(shí)掌握融資結(jié)構(gòu)、成本動態(tài)與期限分布，為決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐；四是風(fēng)控智能化，系統(tǒng)平臺能自動提示還款日期、額度使用等重要節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
價(jià)值展望：以數(shù)字驅(qū)動，護(hù)航公司戰(zhàn)略發(fā)展
該平臺的建成不僅是工具的升級，更是管理思維與工作方式的深刻變革。它標(biāo)志著融資部從傳統(tǒng)操作型團(tuán)隊(duì)，向管理驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價(jià)值創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵一步。未來，融資部將持續(xù)優(yōu)化平臺功能，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，確保資金鏈安全、高效、低成本運(yùn)行，為集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供更加堅(jiān)實(shí)的資金
